בפרק מיוחד מניו-יורק אנחנו מארחים את  ניר בר-דעה, מנהל בכיר בקרן  הגידור הגדולה והמצליחה בעולם – ברידג'ווטר Bridgewater. אבל השיחה שלנו בכלל לא על כסף או השקעות אלא על ניהול ועל איך בונים ארגון שהוא "מכונת הצלחה" על ידי יישום תרבות ארגונית יוצאת דופן ששמה בראש את החתירה לאמת ולמצוינות.  

​

התרבות הארגונית של הקרן היא הדבר המיוחד בה, מה שלאנשים מבחוץ יכול להיראות כמו כת, נראה עבור ניר כמו מתכון בטוח להצלחה. החברה מתאפיינת בפתיחות ושקיפות בצורה שלא רואים בארגונים,   לדוגמא כל אחת מהישיבות בחברה מוקלטת ומצולמת, אם באחת מהן  יאמר משהו שקשור לניר או על תחום אחריותו, הוא יקבל מיד על כך התראה ויוכל לצפות בקטע המדובר. 

​

נשמע מפחיד? גם לניר היה קשה מאוד שם בהתחלה, כשהוא הגיע הוא חשב (כמו כל ישראלי) שהוא יודע הכי טוב, אבל עם הזמן הוא למד לקבל פידבק ולראות את  העומק הפילוסופי מאחורי ההתנהלות שלהם - ועם ההצלחה לא מתווכחים, הקרן מנהלת יותר מ- 140 מיליארד דולר! ומציגה הצלחות בהשקעות כבר למעלה מ- 40 שנה.  

​

ניר מספר גם על המסע האישי שלו, על המעבר לניו-יורק ואיך בתוך 4 שנים התברג כאחד מהמנהלים המובילים בקרן המצליחה בעולם, כיום הוא ראש מחלקת המחקר, אחראי על מאות אנשים, ומדווח ישירות למנכ"ל.

​

האזנת חובה.

גפן